우리가 직장을 다니는 이유는 바로 경제적인 여유를 얻기 위해서이고, 부를 극대화하기 위해서는 점점 더 높은 연봉을 목표로 하루하루 최선을 다합니다. 하지만, 연봉보다 더욱 무시 못할 보상은 바로 성과급 인센티브로 회사의 성장에 대한 부분을 직원과 함께 분배하고, 더욱 열심히 일할 수 있는 동기가 됩니다. 이런 중요한 역할을 하는 성과급 인센티브 지급 규정 및 작성 방법과 양식을 이번 포스팅에서 총정리해드리겠습니다.
성과급 지급 추천자 평가 규정 및 명세서 지급테이블
성과급을 지급하는 데 있어서, 업무 능력에 따라 차등적으로 공정한 분배가 되어야 훨씬 더 직원분들도 동기부여가 되고, 이런 성과급과 같은 인센티브를 어떤 원칙에 따라 받을 수 있는지도 함께 알 수 있어 아래 내용을 한 번 전부 읽어보시는 것도 큰 도움이 될 것이라 생각하며 하나씩 말씀드리겠습니다.
성과급 규정 및 지급테이블
성과급은 회사 내부적으로 어떤 상황에 따라서 지급을 하는지에 대해서 상세히 기술하는 것이 좋으며 임직원 분들의 의욕을 증진시키고 생산성 향시에 및 애사정신을 도모하기 위해 성과급 지급대상 및 방법을 정하는 것을 목표로 합니다.
기본적으로 1년에 성과평가를 통한 임직원 분들 중 평가 등급에 따라 가장 회사에 기여도가 높은 분들을 공정하게 평가제도를 실시한 뒤, 인원별로 함께 첨부해 드리는 지급 테이블에 맞춰 선정하시는 것이 좋습니다.
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성과급 평가 및 계산 방법에 따른 평가 등급 및 인원배분
직원 평가에 따른 지급을 위해서는 성과급을 평가하고 이를 계산하는 방법에 대한 규정도 함께 설정을 해서, 직원분들이 모두 합당하다고 판단할 수 있는 근거를 제시해 주는 것이 가장 좋습니다. 또한 아래와 같은 평가 등급 및 인원 배분을 통해서 최대한 고르게 보상을 부여하고, 회사는 적절한 비용을 지출하는 것이 좋습니다.
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성과급 지급규정 및 성과급 지급내역서
성과급을 어떻게 책정하고, 책정된 성과급을 지급할 인원을 평가했다면 이제 지급에 대한 규정을 만들어야 합니다. 경영성과급에 대한 보수는 지급 기준을 순이익에 대비해서 어떠한 %로 지급을 할지 결정하게 되면, 회사의 방향성이 더욱 견고해집니다.
위와 같은 규정은 전 임직원분들에게 공시함을 기본원칙으로 하고, 회사의 성장에 따른 보상이 규정되어 있음으로 인해 임직원분들의 동기 부여가 향상되는 효과도 기대할 수 있습니다. 이렇게 모든 규정에 따라 성과급은 정해진 시기에 지급을 진행하며 지급에 대한 내역서는 별도 관리를 하는 것을 원칙으로 합니다.
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성과급 결정 통지서
성과급 지급에 대해서는 지급자에 한해서 결정 통지서를 별도로 메일 발송을 해주는 것을 원칙으로 합니다. 해당 결정 통지서에는 기본적인 연봉과 월급여를 작성하며, 그와 별도로 성과급과 감사의 말을 전달하는 것이 좋습니다. 이에 따라, 해당 직원에 대한 애사심은 훨씬 견고해집니다.
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성과급 추천자 명단표
위와 같은 전사적인 차원으로 성과급을 지급할 인원을 선정하는 방법 이외에도 별도의 추천서를 받는 형태를 이중으로 함께 하는 것이 좋습니다. 추천자를 받을 시 명단표를 작성해 해당 임직원을 추천하는 이유와 회사에 기여한 실질적인 실적 및 회사 운영에서 경영자는 하기 어려운 부서 및 사내 분위기를 유연하게 하기 위한 모범 사례들을 작성합니다.
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인센티브 지급규정 및 지급내역서
마지막으로 인센티브의 경우는 다양한 방면에서 활용을 하는데 연구 성과 등으로 인해 회사 프로젝트가 성공적으로 이루어졌거나, 특출 난 영업 실적을 달성했거나, 정부 차원의 지원사업에서 큰 도움이 되는 경우에는 정해진 성과급 지급 규정 이외에 별도로 추가 보상을 진행하는 형태입니다.
아래는 연구성과에 대한 인센티브 지급규정 샘플 작성 예시가 함께 첨부되어 있으며, 각각의 상황에 따라 기본적인 형태에서 내용을 바꾸어 사용하시면 됩니다.
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이번 포스팅에서는 성과급 및 인센티브와 관련된 지급 규정과 내역서 및 양식 등에 대해서 말씀드리고, 샘플 예시와 무료 양식을 전달드렸습니다. 성과급 및 인센티브를 지급하는 입장에서는 이를 지출이라는 생각보다는 투자라는 생각을 더욱 크게 하셔서 임직원분들의 동기부여를 올리고 애사심을 깊게 만들게 되면 결국 회사는 훨씬 더 크고 단단하게 성장할 것이라고 생각합니다.
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